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小米近些年的专利申请大跃进 ，也是从2013年2014年开始的 。 2017年3月，证监会官网预披露系统公开了拉卡拉招股说明书(申报稿) ，拟在创业板上市 ，发行不超过4001万股 。再次，就是创业者估值需要1000万美金 ，而投资者投资700万美金 ，在这个的情况下 ，创业者还是按照以前的规划进行实施 ，造成在规划的时间阶段不能按时完成早期规划 ，从而让投资人失望 所以说如果要有一个完全面向中国的年轻人，并且角色数量足够多 ，而且并没有被其他游戏所占用的一个设计原则和思路的话 ，那就非常能够自然而然的想到了中国古代的神话或者历史人物 ，不仅仅局限在三国和西游记等单一IP上 ，而是扩展开来 ，充分挖掘整个中国的古代历史和神话故事 ，例如周庄 、李白 、王昭君等 ，但又不排斥孙悟空、赵云等已经被其他游戏公司塑造过的形象 ，因为这些著名的形象仅仅是被游戏公司加强了而已，并没有哪个游戏公司改变了孙悟空或者赵云在玩家心中的形象，所以这些热门角色还是可以反复利用的 ，但同时也需要延伸开来 ，去挖掘一些极少被其他游戏所利用的人物，例如项羽 、后羿等，这些人物只是具有很强的个人知名度但是本身的历史故事不够丰富 ，所以无法被游戏公司安排成为唯一的主人公，但是《王者荣耀》的MOBA类游戏的特性决定了这些人也是能够被利用进来成为众多的主人公之一的 。 这些“复活”的“僵尸股” ，最主要特征就是 ：高成长 。
7 、指标战略层面错误 我也曾经遇到我这样的公司 ，分明就是一个传统企业加上互联网工具实现营销的模式 ，即+互联网 。此外 ，互联网能连通市场 ，大家不出去也没有问题。 我们有几十万的独立APP创业团队，至少超过95%的还会在未来几年逐渐死掉 ，不管是做跨境电商APP、顺风车APP 、生鲜APP 、旅游…… 国内的app创业成了“占坑游戏”，比如滴滴占了“打车”的坑 ，其他人就不要玩了 ，谁玩谁死 ，美团和大众点评合并后 ，正在跟阿里口碑争夺一个餐饮O2O的坑位 ，携程跟途牛占了两个旅游APP的坑位 ，微信支付和支付宝占了两个“移动支付”的坑位 ，其他还有很多 ，这意味着什么呢? APP模式的创业机会正在大幅减少 ，甚至比PC互联网时代少一个数量级。 所以，大家想要不死，头一个 ，就是要有一个刚需 、痛点 、高频的需求 ，这样的需求是最好的 。
